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为进一步推动集团采购工作规范化、精细化管理，提高采购工作效率和质量，7月9日，集团组织开展了采购业务专题培训。本次培训特邀上海专业机构的专家现场授课。集团所属各公司采购部经理、财务部经理等10余人参加本次培训。本次培训由集团运营管理中心总监董刚主持，董事长赵祥海出席开班仪式。 首先，各公司采购经理对2021年度、2022年上半年采购分析报告进行汇报，总结了采购流程、供应商管理、采购合同管理、招投标管理等内容，并重点以实际数据对标市场行情对采购成本进行了详细分析汇报。 老师在听取了各公司汇报后，结合现阶段就采购管理体系现存在的问题及如何提升采购管理工作提出了指导意见。他指出：一是各公司采购部门要加强对市场行情信息化管理，及时掌握各种物料的各种信息，精准预判、合理备货，更好的完成采购任务;二是要加强供应商管理工作，根据供应商经营状况随时更新供应商库，严格把关供应商调研流程和资质评审，合法合规，规避采购风险；三是要加强采购管理专业知识，规范采购流程，降低采购成本，协同财务部门完善物资采购核算体系，严格控制招投标管理、合同管理，合理使用采购资金，高效做好各项采购工作。 随后，针对采购工作中的常见问题，组织讨论和解答，进一步加深培训印象，压实指导实践效果。 此次培训提升了集团采购风险防控意识及合规操作理念，对采购管理流程中发现的问题进行了针对性讲解，精准分析采购工作风险点，规范和改进采购流程。未来，集团将持续运用培训、业务交流等多种形式，不断夯实集团依法合规建设“阳光采购”的基本功。
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